高分技巧之答题层次
面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。
许多考生在回答问题之初考生会树立一个观点，而由于紧张，考生会在后面的论述过程中贸然提出与前文相冲突的观点，自己给自己拆台。导致逻辑混乱，论证不充分,这样得分肯定不高。还有些考生在答题中没有答题思路，想到哪说到哪，给考官的感觉是没有逻辑性，造成了最后的低分。实在是可惜，例如有的考生在答组织管理类的题目时，没有经过我们培训的考生一般上场后，会对此类型的题目感到束手无策，没有先答目的意义，直接就答如何组织活动，因为没有经历过培训所以大多数考生都是这样答题，直接答题给考官的感觉不够新颖。而且因为没经历过培训，加上答题过程中紧张而导致得了低分。例如，组织管理类的题考官让你答一道：单位让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织? 没有经历过我们华图的学员答题肯定是上来就答就如何组织娓娓道来，这样答不是不可以，也行但是不会得高分，加上紧张容易造成逻辑混乱，就有可能得了低分。如果是经历过我们华图培训的，正如前述我们首先让学员答目的意义，组织晚会的目的意义：组织这次联欢晚会体现了领导对老干部的关心关怀，有利于丰富老干部的业余文化生活，进一步增强单位的凝聚力和向心力，我一定要积极贯彻领导意图，组织好这次活动。然后我们如何计划准备呢? 首先，我会向有组织经验的老同志虚心请教，掌握组织好类似活动的一些要点。先走访一下老干部，了解他们喜闻乐见的节目形式有哪些，有针对性地组织节目。我会制定一个详细的计划，确定晚会召开的时间、地点、参与的嘉宾观众，对需要的舞美灯光等器材设备以及茶水饮料等接待物品列出清单，对整个活动所需资金制定一个财务预算交领导审阅，审阅通过后报相关部门审批。在活动进行前召开一个参与人员的例会，分小组对工作内容进行分解，做到专人有专职，专职有专责：晚会筹备组负责对晚会整体的统筹安排，协调控制;导演组负责节目的邀约，节目质量的把控，彩排、以及晚会全程的控制;接待组负责嘉宾和观众的接待，做好活动全程的后勤保障工作;技术设备处理组负责灯光舞美等技术处理;医疗安保组负责现场秩序的维持和突发状况的处理;根据安全要求，制定相关的应急预案。接下来就是准备实施阶段了，其次，在晚会进行过程中我会对各个小组进行协调控制，及时了解各小组工作进展的情况，对出现的问题及时处理。对出现的重要情况及时向领导汇报。一旦出现突发事件，立刻启动应急预案，妥善处理。在晚会进行过程中为了烘托气氛，我会安排设置一些抽奖的环节，将晚会气氛不断推向高潮。最后就是总结提升阶段：晚会结束之后我会安排车辆将老干部送回各自的住所，同时对晚会全程进行录像，刻录成光盘分发给老干部以做留念。写一份工作汇报呈交给领导，同时做一个个人小结，总结此次活动的得与失，为以后做好类似的工作积累经验。
以上只是一个简单的例子，说明公务员面试时答题思路非常重要，最后，给学员的建议是，在答题内容上要尽量表述的有针对性，细致性和层次性。针对性的答题内容可以避免答题的模板化，这样的针对性也就是结合具体的题目来作答，具体问题具体分析。细致化要求考生在答题的时候要尽量把个别有新意的内容讲的细致详尽，尤其是在组织管类的题目中做到有可行性和可操作性。层次化要求考生答题是尽量有一定的逻辑层次，这样的逻辑层次不单纯是有“一、二、三”就可以的，而是确确实实能够表达出一定的逻辑层次。按照我们的答题思路肯定会让学员在公务员的面试中得出高分。
（编辑：贵州华图）
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