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领导交给你一项任务 ， 需要其他部门协调 ， 但是存在推诿 ， 和无人管的灰色地带 ， 问你怎么处理?
【参考解析 】
作为一个机关工作的工作人员，与部门之间团结协作，按时且高质量的完成领导交办的工作是我们的工作职责，正所谓一朵花打扮不出美丽的春天，百花齐放才能香满园，与同事之间协作做好每件事是我们单位正常运行的保障，对于提干出现的领导交办工作部门协调存在推诿和无人管的灰色地带，如果我不处理好不仅会影响我们部门之间的关系，还会影响我们的工作进度，造成工作无法完成的情况，所以我会本着工作第一的原则对这件事进行妥善处理，具体会从以下几个方面来着手:
1.有效沟通，提出问题。我会找到相关部门的负责人开一个座谈会，具体讨论我们的这项工作，首先由各部门负责人对工作做一个阶段性总结汇报，同时也会对工作成果进行表扬，感谢他们的合作与付出，同时我也会提出我们工作目前存在的问题，委婉的指出我们现在存在部门推诿扯皮的以及无人管的灰色地带，需要我们及时提出有效的的解决措施，希望各科室负责人能够实事求是。具体我会询问各部门目前出现推诿的原因，是因为部门工作任务重无暇顾及其他的，还是说对我们的任务安排有意见觉得我们的安排不合适不科学。
2.针对问题，提出对策。如果各科室手上还有其他的任务我会说明该项工作的重要性，希望各科室能够合理安排时间，做好优先级的区分，保障该项工作能够按时完成，必要的时候我会寻求领导的安排增派人手，如果是觉得我们的工作安排不合理，我也会针对各科室的意见及目前存在的困难做出针对性的调整贴合他们的情况，以及灰色地带的具体安排，确保各科室能够满意新的工作安排。3.针对重新的分工做出规划，划定每个任务的时间节点任务目标，要求各科室定期汇报，也会对领导进行相应的阶段性汇报，让领导对任务有个了解。最后，以后我们也该提升政务工作水平，以后的工作中要加强各科室的团结协作保证任务。
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（编辑：huangchengjin）
