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第二章 工作关系处理类
二、上下级关系处理
开口说 3：领导安排工作
在工作中，要准确定位自己的角色，作为下属，要坚决服从、执行领导命令;同时也要懂得换位思考，站在领导的角度来体谅和理解其行为的出发点，选择合适的时间和地点，势而为地解决问题。
领导安排工作时，拿纸笔快速记录以下三个要素：具体工作内容;完成的时间节点;工作的标准、注意事项等。
对于不明白的地方做出标注，在领导交代完任务后，及时向领导征询。
汇报工作进度和阶段性成果。可以采用口头、电话、书面报告对工作进度和阶段性成果进行汇报。
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（编辑：liyulu）
